El Екецутиве Цоацхинг то је процес професионалног раста који је оријентисан на постизање циља. Из тог разлога, током сесија које су део овог процеса, клијент дефинише реални циљ и, поред тога, одређује распоред како би наведену сврху остварио. Процес подучавања извршних радника има практичну суштину, односно промовише професионалну трансформацију кроз прилагођавање променама и учење изван зоне комфора.
Клијент се упушта у интроспекцију како би пронашао одговоре изнутра, али фокус акционог плана је практичан. Другим речима, изведене акције такође производе непосредне ефекте на спољни ниво. А. процес извршног тренирања захтева адресу. Хоризонт прецизно описан у објективном опису циља.
El тренерски процес Извршни директор има одређени број сесија, а клијента прати тренер. Тренер није директива у овом процесу, клијент је стални протагонист овог учења. Зашто улога тренера није директива? Јер свака особа мора да одлучи који је њен пут. Не постоји један пут који је универзалан за све. Које су предности извршног подучавања? на Формирање и студије размишљамо о овом питању.
1. Подигните свест
Прво, овај контекст пружа потребан простор за размишљање и деловање на важна питања. Много је аспеката који се у пуној инерцији одржавају у рутини када протагониста не доноси свесну одлуку. Исток тренерски процес то је у суштини позив за подизање свесног присуства из којег се могу доносити ефикасне одлуке.
2. Унутрашња мотивација
Клијент који започне тренерски процес има подршку професионалца. Ова чињеница пружа мотивацију. Али, пак, импликација такође расте из сопствена трансформација онога који током сесија доживљава еволуцију.
Извршни цоацхинг обогаћује различите циљеве. И, код свих њих, мотивација је релевантна.
3. Ресурси и алати за превазилажење препрека
Сврха постизања циља такође се може сударити са оним препрекама које делују као привидна граница. Те препреке се могу превазићи, а процес подучавања је позив за проналажење начина за решавање ових прекретница.
Током сесија можете се усредсредити на оне препреке које се могу превазићи, али да бисте то постигли важно је пронаћи формулу. У процесу ових карактеристика откривате да је, поред спољних фактора, најважније да на професионалном нивоу водите рачуна о томе шта заиста зависи од вас. Да ти се свиђа бити проактивнији? Коучинг вам показује начин да то постигнете.
Како савладати препреке да би се постигао крај? Коришћење неопходних средстава и средстава у акционом плану.
4. Професионално и лично самоспознавање
Као што смо раније објаснили у Тренингу и студијама, процес тренирања извршних радника подстиче самоспознају. Кроз ово искуство, професионалац може себе боље упознати идентификујући различита питања: његове снаге, њихова ограничавајућа уверења, њихове слабости, њихова професионална очекивања ... Самоспознаја, пак, утиче на аспекте који су релевантни попут вежбања вође.
Ова врста подучавања доноси бројне предности у пословном свету. Које друге предности руководства руководиоца желите да сматрате важном вредношћу? Процес подучавања помоћи ће вам да визуализујете пут који раздваја ситуацију у којој се тренутно налазите, од тренутка који бисте желели да постигнете у оном тренутку у којем је циљ овог процеса стварност за вас.