Важно је промовисати лидерство у тиму који има референцу оног професионалца који води, саветује и усмерава сараднике. Тим дели заједничке циљеве. Поред значаја који има руководство, не постоји јединствени начин да се то вежба. на Формирање и студије разговарамо о различитим стиловима.
Патерналистички стил вођења вођења тима
Ова врста вође пружа заштиту облика патерналистичко вођство. Међутим, ова прекомерна заштита не омогућава тим члановима тима да значајно расту и напредују. Који је разлог ове изјаве? Једна од слабости ове врсте вође је његова потешкоћа да делегира са поверењем у раднике.
Инспиративни стил вођења
Чланови тима могу пронаћи различите професионалне референце из којих могу учити. Ресурси за обуку, лекције из филмови о предузетницима а специјализоване књиге пружају практичне идеје. Али једно од најрелевантнијих учења је оно које прати вредност која се показује личним примером.
Па, инспиративни вођа оставља траг на друге јер, како овај концепт изражава, његови поступци су одраз истине коју његове речи показују. Ово понашање додаје кредибилитет поруци овог професионалца која је у складу са оним за шта сматрају да је тачно. Резултати су важни за ову врсту вође, али ово тражење се увек мора вршити поштујући вредности.
Демократски стил вођења за вођење тима
При усвајању стила вођења није само важно да лидер промовише своју најбољу верзију из сопствене суштине, већ је важно и анализирати потребе самог пројекта. Демократско лидерство је оно које подстиче укључивање и учешће чланова пројекта у доношењу одлука.
Једна од предности ове врсте вођства је што повећава мотивацију запослених. Међутим, то је формула која није практична ни у једном контексту. Постоје питања за која је тешко одлучити са ове тачке гледишта.
Проактивни стил вођења
Постоје ситуације у којима ће можда бити потребно реаговати реактивно на неочекивани догађај. Није могуће предвидети све будуће факторе који утичу на реалност пословања, а проактивно вођство је израз ову иницијативу у доношењу одлука. Овај лидер покреће трансформацију компаније на основу своје визије.
Каризматични стил вођења за успешно вођење
Постоји један квалитет коме се запосленици диве код вође који поседује овај састојак: харизма. Каризма може постати суштина вођства које ово признање буди код других. Особа подстиче поверење у друге, али да би то поверење потрајало током времена, не би требало да се заснива само на овом личном квалитету, већ и на њиховом капацитет да преузме изазове који су пред нама. Другим речима, тренинг и искуство додају вредност харизми.
Ситуациони стил руковођења
Иста компанија током године пролази кроз различите ситуације. Стога је важно не гледати на стварност из предвидиве перспективе. Свака нова ситуација поставља нова питања и упите. Стога ситуационо вођство Онај ко има флексибилност да тим води на најбољи начин у зависности од контекста. Односно, овај тип вођства анализира потребе сваке ситуације и нуди најприкладнији одговор у сваком случају.
У овом чланку смо навели и описали шест стилова руковођења који показују различите начине вођења тима.