Тимски рад није само део пословног окружења већ и академског учења. Вредности су важне у овом односу са другима. Чему служи пет вредности ради као тим који могу да појачају талент групе људи који раде за заједнички циљ? на Формирање и студије делимо пет примера.
КСНУМКС Одговорност
Испуњавање пројекта не зависи само од једног члана тима. Грешка је што је један од учесника своју одговорност пренео на остале. Стога, тим боље тече када његови чланови примене ову вредност у пракси и са индивидуалног и са колективног становишта. Свака особа може бити свесна да је њихова odluke утицати на тим. На пример, ако један од учесника непрестано делегира друге, они се заправо не укључују у пројекат који треба извести.
2. Толеранција
Свака особа је различита у тиму и ова различитост обогаћује искуство рад у компанији. Кроз различита гледишта, која употпуњују вашу визију неке теме, можете да наставите да учите са оним колегама са којима делите заједнички пројекат. Кроз вежбање толеранције у групи ствара се пријатна поставка за свакога да се покаже онаквим какав јесте.
КСНУМКС Великодушност
Индивидуализам не подстиче талент у тимском раду. Индивидуализам је ограничавајући став у овом контексту. Великодушност је спремност да пратите друге кроз свесно присуство. Сама филозофија тимског рада заснива се на великодушности, а не на томе индивидуализам оног који заслуге тима узима као своје дајући себи већи значај од других. Како великодушност можете применити у пракси у овом раду са другима? На пример, примените вредност похвале у пракси.
4. Тачност
Управљање временом може негативно ометати тимски рад радећи ствари изван времена. Тхе непрецизност је пример за то. Када неко закасни на састанке тима, а да за то нема оправдања, то се негативно меша током састанка, јер ово одлагање утиче и на друге.
Стога је једна од вредности тимског рада тачност. Тачност је такође уско повезана са комуникацијом у контексту овог рада са другима. На пример, ако из одређеног разлога морате да напустите неколико минута пре састанка, објасните ове информације пре краја састанка како би их други знали.
5. Понизност за тимски рад
У тимском раду постоје и различите улоге. На пример, један од протагониста преузима улогу вође. Међутим, то не значи да је неко важнији од других. Тимски рад има смисла захваљујући присуству свих чланова тима који су укључени у овај заједнички пројекат. Стога је једна од најважнијих вредности за смањење било које могуће ривалство то је понизност која се рађа из једноставности. Понизност је вредност за све професионалце; како за оне ветеране, тако и за оне који су на почетку свог професионалног пута.
Пет вредности за тимски рад у пословном и академском свету које можете проширити другим примерима. А шта су по вама најважније вредности за тимски рад са другима?